Bénéfices du coaching
Les 2 parties bénéficient des résultats d’un process de coaching.
Les bénéfices pour le manager coaché
C’est le premier bénéficiaire de la démarche. 
La phase de diagnostic et d’évaluation du besoin révèle des axes de travail et permet un choix, celui des pratiques professionnelles qu’il veut voir évoluer.
La phase de coaching proprement dite accompagne l’intégration et la mise en œuvre des nouveaux modes d’action.
Ces modes d’action sont actés, révélés, travaillés en temps réel jusqu’à ce qu’ils soient familiers et porteurs des premiers résultats constatés par le bénéficiaire mais aussi par son environnement.
Les bénéfices pour l'entreprise
Elle va rapidement constater l’efficacité du coaching par un changement dans les modes de management de son collaborateur.
L’entreprise pourra mesurer l’impact économique : on parle d’un retour sur investissement de 6 fois la mise de départ dans un délai de 1 à 2 ans.
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