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Outplacement

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Bénéfices de l'outplacement

7 raisons de choisir un outplacement

  1. Prendre le temps pour parler de son projet en connaissance de cause
  2. Capitaliser sur ses acquis et construire la prochaine étape
  3. Mettre en valeur ses atouts professionnels et personnels
  4. Définir les possibles et les orientations prioritaires
  5. Choisir les cibles correspondantes et les approcher
  6. Construire sa stratégie de communication
  7. Bâtir son plan d'attaque et étendre ses réseaux
    benefice-outplacement-reclassement

Les résultats en chiffres

En 2001, 60% des missions achevées avaient duré de 1 à 6 mois. Pour trouver ce même pourcentage de missions achevées, il faut compter aujourd’hui une durée comprise entre 1 et 8-9 mois
Dans 65% des cas, le cadre a le choix entre plusieurs cabinets d’outplacement
L’outplacement concerne toujours, depuis 5 ans, pour un quart des moins de 35 ans ; les 35-50 ans étant toujous majoritaires.
Une tendance qui se confirme : l’outplacement bénéficie dans plus d’un tiers des cas à des salariés aynt au moins 5 ans d’ancienneté dans leur entreprise. Ces chiffres infirment une idée reçue encore trop répandue selon laquelle l’outplacement est réservé aux très anciens dans l’entreprise.

Que trouve le cadre ainsi « accompagné » ?

  1. dans 88% des cas un emploi salarié
  2. dans 32% des cas il change de région
  3. dans 36 % des cas une rémunération identique
  4. pour 39% une rémunération supérieure !

L’analyse confirme que la démarche d’accompagnement qu’est l’outplacement permet aux bénéficiaires d’expérimenter et d’acquérir deux compétences nouvelles de gestion de leur propre carrière :

  1. la création et l’utilisation du réseau relationnel (44% des emplois)
  2. la capacité à proposer leurs compétences de façon spontanées à des entreprises ciblées ou à des recruteurs

Source : Syntec Evolution Professionnelle – Enquête sur 2649 missions achevées d’ Outplacement individuel Cadres en 2004 réalisées par les sociétés adhérentes – Novembre 2005 -

ents individuels de cadres achevés en 2002 et réalisés par les sociétés adhérentes.

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Le chiffre

Ce type de prestation permet de passer plus rapidement le cap de la recherche d'un nouvel emploi, dans un rapport de durée de 1 à 3 par rapport à une recherche sans outplacement.

 



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