Bénéfices de l'outplacement
7 raisons de choisir un outplacement
- Prendre le temps pour parler de son projet en connaissance de cause
- Capitaliser sur ses acquis et construire la prochaine étape
- Mettre en valeur ses atouts professionnels et personnels
- Définir les possibles et les orientations prioritaires
- Choisir les cibles correspondantes et les approcher
- Construire sa stratégie de communication
- Bâtir son plan d'attaque et étendre ses réseaux

Les résultats en chiffres
En 2001, 60% des missions achevées avaient duré de 1 à 6 mois. Pour trouver ce même pourcentage de missions achevées, il faut compter aujourd’hui une durée comprise entre 1 et 8-9 mois
Dans 65% des cas, le cadre a le choix entre plusieurs cabinets d’outplacement
L’outplacement concerne toujours, depuis 5 ans, pour un quart des moins de 35 ans ; les 35-50 ans étant toujous majoritaires.
Une tendance qui se confirme : l’outplacement bénéficie dans plus d’un tiers des cas à des salariés aynt au moins 5 ans d’ancienneté dans leur entreprise. Ces chiffres infirment une idée reçue encore trop répandue selon laquelle l’outplacement est réservé aux très anciens dans l’entreprise.
Que trouve le cadre ainsi « accompagné » ?
- dans 88% des cas un emploi salarié
- dans 32% des cas il change de région
- dans 36 % des cas une rémunération identique
- pour 39% une rémunération supérieure !
L’analyse confirme que la démarche d’accompagnement qu’est l’outplacement permet aux bénéficiaires d’expérimenter et d’acquérir deux compétences nouvelles de gestion de leur propre carrière :
- la création et l’utilisation du réseau relationnel (44% des emplois)
- la capacité à proposer leurs compétences de façon spontanées à des entreprises ciblées ou à des recruteurs
Source : Syntec Evolution Professionnelle – Enquête sur 2649 missions achevées d’ Outplacement individuel Cadres en 2004 réalisées par les sociétés adhérentes – Novembre 2005 -
ents individuels de cadres achevés en 2002 et réalisés par les sociétés adhérentes.
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Le chiffre
Ce type de prestation permet de passer plus rapidement le cap de la recherche d'un nouvel emploi, dans un rapport de durée de 1 à 3 par rapport à une recherche sans outplacement.
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