Outplacement : histoire vécue
Un ingénieur agronome rebondit après avoir vu son poste supprimé
Profil
Ingénieur de 35 environ, avec une double compétence : agronomie et informatique scientifique.
Contexte
Un leader mondial de l'agrochimie met fin à un programme de recherche. Il se sépare de l'équipe projet et propose à chacun de bénéficier d'un programme d'ouplacement.
Démarche
Le Bénéficiaire offre sa double compétence sur trois types de cibles : le monde agricole, les SSII spécialisées et les centres de recherche.
Un de ses principaux critères est la proximité par rapport à son domicile (100 km de Paris).
Résultats
Après 5 mois de campagne, le Bénéficiaire a trouvé un poste de responsable informatique dans un organisme professionnel.
Relocalisation en famille dans sa région d'origine (pays frontalier de la France).
A retenir
Le Bénéficiaire a suivi notre conseil de ne pas trop restreindre sa recherche selon le critère géographique, dont l'importance est devenue relative en raison d'une opportunité intéressante.
Outplacement : histoire vécue
Un cadre supérieur négocie son départ pour relever un nouveau défi
Profil
Homme de 49 ans, avec une formation d'ingénieur enrichie d'un 3e cycle de gestion.
Contexte
Un ingénieur de projets d'équipements industriels avec une compétence en gestion ne trouve pas en interne de responsabilité à la mesure de ses ambitions.
Devant ce constat, le Bénéficiaire et son entreprise décident d'un commun accord de mettre un terme à leur collaboration.
Démarche
Le Bénéficiaire entreprend une recherche systématique sur un large secteur industriel.
Parallèlement, il travaille sur un projet de création d'entreprise à partir d'une idée originale. Il est accompagné sur cet aspect par des spécialistes de la création ou de la reprise d'activité.
Résultats
En tirant avantage de ses nombreux contacts dans l'industrie, le Bénéficiaire prend la direction d'un centre de profit dans une activité de services.
L'élaboration du projet de création d'entreprise continue avec une concrétisation prévue à moyen terme.
A retenir
Une réelle volonté d'entreprendre a permis à la recherche d'aboutir en 4 mois.
Tout bon prestataire d'outplacement se doit d'avoir des structures partenaires spécialisées pour s'adapter à tous les projets.
Outplacement : histoire vécue
Une directrice de la communication se repositionne grâce à un intérim transformé
Profil
Femme d'une cinquantaine d'années, avec une expérience dans la presse et le monde associatif.
Contexte
Une organisation internationale à but non lucratif se sépare de sa directrice de la communication à la suite d'une divergence de vues.
La Bénéficiaire négocie une prestation d'outplacement.
Démarche
Dans un milieu où la cooptation est largement répandue, la Bénéficiaire concentre ses efforts sur son réseau relationnel.
A l'aide de son consultant, elle bâtit des argumentaires spécifiques, adaptés aux cibles visées.
Résultats
La Bénéficiaire accepte dans un premier temps une mission ponctuelle, qui débouchera sur un contrat à durée indéterminée au sein d'une organisation gouvernementale.
A retenir
L'exploitation du réseau relationnel (y compris de celui de son consultant) dans un milieu relativement fermé.
L'intérim ou les missions ponctuelles peuvent aboutir à condition de savoir en tirer profit.
Outplacement : histoire vécue
Un dirigeant vend son entreprise et en crée une autre dans la nouvelle économie
Profil
Dirigeant d'une cinquantaine d'années, de formation commerciale supérieure.
Contexte
Le Bénéficiaire participe à la vente de l'entreprise de prestations de services logistiques qu'il avait co-fondée quelques années auparavant et dont il était devenu administrateur, en charge de la région Europe.
Démarche
Le Bénéficiaire réalise une approche ciblée de capital-investisseurs et valide son business summary à l'occasion d'un comité ad hoc proposé par le prestataire.
A l'aide de son consultant, elle bâtit des argumentaires spécifiques, adaptés aux cibles visées.
Résultats
Avec un jeune logisticien et un informaticien, le Bénéficiaire lance une start-up de e-procurement logistique.
A retenir
Le bilan de compétences a mis en évidence la légitimité du projet en raison de la maturité et du parcours du Bénéficiaire.
Un bon prestataire doit posséder les compétences pour valider et accompagner des projets innovants dans la net-économie.
Outplacement : histoire vécue
Un Directeur marketing allemand réussit son retour d'expatriation
Profil
Directeur marketing de nationalité allemande, en poste dans la filiale française d'un groupe international de produits de grande consommation.
Contexte
Le Bénéficiaire désire rétablir sa famille en Allemagne après 4 années d'expatriation au Proche-Orient.
Il gère une mobilité externe compte tenu des perspectives limitées au sein de son groupe.
Démarche
Le Bénéficiaire effectue son bilan et précise son positionnement avec le Prestataire établi en France, puis adresse sa candidature à des cabinets de chasse internationaux, selon la liste dressée par ce même Prestataire.
Il affine ensuite son ciblage d'entreprises et étend son activité réseau avec la filiale allemande du Prestataire.
Résultats
Le Bénéficiaire rejoint une grande entreprise allemande de produits alimentaires pour développer son internationalisation. Il prend le poste de Directeur marketing (potentialité de direction de centre de profit).
A retenir
Le Prestataire de votre choix doit être capable d'appuyer également des actions de repositionnement transational grâce à un réel réseau intégré, qui garantit le même niveau de qualité des prestations.
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